À medida que entramos no ano de 2024, os Conselheiros/as estarão imersos em debates sobre o futuro. Enquanto exploram tendências e agendas, a presença da agenda ESG (Environmental, Social and Governance) será inegável, conforme apontado pela consultoria Ernst & Young. No entanto, é crucial ampliar essa discussão para um elemento frequentemente negligenciado: o desenvolvimento interno dos líderes que promovem transformações nas organizações.
E assim surgiram os Inner Development Goals (Objetivos de Desenvolvimento Interno), conhecidos como IDGs. Surgem como um movimento em resposta à possível falha em alcançar as Metas de Desenvolvimento Sustentável da ONU até 2030, mas sua relevância se estende a todos nós que atuamos como líderes ou junto a líderes. Parece que estamos concentrando esforços para atingir objetivos globais, mas estamos subestimando a necessidade de realizar mudanças internas que nos dotem das habilidades necessárias para enfrentar a complexidade do mundo moderno. Não podemos alcançar resultados significativos nesta nova realidade atuando da mesma forma.
Os ODSs (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) representam um conjunto de 17 metas globais estabelecidas pela ONU para abordar problemas sociais, econômicos e ambientais visando um futuro mais sustentável até 2030. No entanto, apesar dos esforços, muitos dados e relatórios indicam uma grande lacuna entre o planejado e o a ser alcançado.
O descompasso entre as metas estabelecidas e os resultados obtidos pode estar diretamente relacionado à ausência de transformação interna. Por mais que políticas e estratégias globais sejam implementadas, sem uma mudança fundamental nas atitudes, mentalidades e abordagens individuais e organizacionais, o alcance dessas metas continuará sendo um desafio.
Problemas persistentes como desigualdade social e econômica, degradação ambiental e falta de acesso a serviços básicos persistem e sua resolução não avança na velocidade necessária para atingir as metas dos ODSs. De que forma você, como membro de Conselho, tem influenciado positivamente nessas questões? Qual a relevância destas questões nas pautas de reuniões de Conselho que participa?
É neste contexto que os IDGs podem e devem ter um papel fundamental. Eles oferecem um método estruturado para aprimorar a perspectiva interna, buscando mudanças pessoais, interpessoais e organizacionais que são cruciais para impulsionar o progresso em direção às metas globais e para navegarmos nessa nova realidade.
