Você, como líder, busca resultados além da perspectiva econômica?

Uma liderança consciente vai além do mero alcance de resultados econômicos. Na cultura acelerada e exigente em que vivemos hoje, tornou-se desafiador para os líderes incorporar essa abordagem em seus negócios. No entanto, os benefícios são significativos, pois essa abordagem visa criar um ambiente de trabalho mais humano, colaborativo e resiliente. Um líder consciente compreende…

Já sabemos da importância da humanização das organizações nos momentos atuais. E quais são algumas ferramentas de humanização das organizações?

Em um mundo dominado por avanços tecnológicos e uma crescente busca por eficiência e produtividade, é fácil perder de vista a essência que nos torna humanos. No entanto, é nesse contexto que se destaca a importância do resgate da humanização nas organizações. Mas como fazer isto na prática? A humanização nas organizações envolve uma mudança de…

Como o líder pode promover cultura ESG?

O termo ESG (Environmental, Social and Governance) continua ganhando destaque como um modelo de negócios mais sustentável e responsável. Embora ESG represente Ambiental, Social e Governança, é o aspecto social (S) dentro das empresas que quero abordar. Muitas empresas têm se limitado a práticas superficiais de responsabilidade social. No entanto, para realmente fazer a diferença…

Quais competências e comportamentos estimulam uma cultura de inovação, na prática

Para se estabelecer uma cultura de inovação efetiva em uma organização, é preciso revisar e aprofundar os comportamentos necessários para promovê-la na prática. Anualmente, eventos de inovação surgem para nos inspirar e provocar, mas o que fazemos com o que aprendemos? O mercado exige que estejamos atentos ao momento para nos prepararmos para o futuro…

Por que devemos saber sobre o que significam Mensagens Culturais?

A forma como os valores essenciais para uma empresa é vivenciada na prática gera mensagens culturais. Seus colaboradores recebem estas mensagens, interpretam-nas e assim, a cultura da organização é gerada e alimentada.  Logo, se quero gerenciar uma cultura organizacional preciso gerenciar as mensagens culturais enviadas. As mensagens geram cultura. E de onde surgem estas mensagens?…